合肥網(wǎng)站建設(shè)http://www.houyangtang.cn/環(huán)境預(yù)側(cè)的方法很多，可以分為定預(yù)側(cè)和定性預(yù)測兩個大類。合肥網(wǎng)站建設(shè)定量預(yù)測主要有時間序列法(如百分比增加法、簡單平均法、移動平均法、加權(quán)移動平均法、一次指數(shù)平滑法、季節(jié)指數(shù)法等)、一元線性回歸分析法等。定性分析法有經(jīng)理評判意見法、銷售人員估計法、綜合意見預(yù)測法、頭腦風(fēng)暴法、專家意見法、SWOT分析法等。在這里，我們主要討論一下常用的頭腦風(fēng)暴法、德爾非法、SWOT分析法。

   合肥網(wǎng)站建設(shè)頭腦風(fēng)暴法又稱智力激勵法，是由美國創(chuàng)造學(xué)家A·F·奧斯本于1939年提出、.1953年正式發(fā)表的一種激發(fā)創(chuàng)造性思維的方法。它是一種通過會議的形成，讓所有參加者在自由愉快、暢所欲言的氣氛中，自由交換想法或點子，‘并以此激發(fā)與會者創(chuàng)意及靈感，以產(chǎn)生更多創(chuàng)憊的方法。會議參與人員根據(jù)需要主要從一般員工、管理者、監(jiān)督人員、領(lǐng)導(dǎo)干部中選擇部分人員，連同外部邀請的專家共同參與，以會議討論方式進(jìn)行。在會議過程中，所有參會人員都必須遵循本法的五大基礎(chǔ)原則:
禁止評論他人構(gòu)想的好壞;狂妄的想象是受歡迎的;
重量不重質(zhì)，即為了探求量的靈感，任何一種構(gòu)想都可被接納;
鼓勵利用別人的靈感加以想象、變化、組合等以激發(fā)更多更新的靈感;
不準(zhǔn)參加者私下交流，以免打斷別人的思維活動。 合肥網(wǎng)站建設(shè)公司衛(wèi)來科技：http://www.binhuweb.com/