現(xiàn)在都在宣傳公司的可持續(xù)盈利，我們合肥網(wǎng)絡(luò)公司一般都會吃著碗里的想著鍋里的。合肥網(wǎng)絡(luò)公司對整個產(chǎn)業(yè)能力要求，市場對合肥網(wǎng)絡(luò)公司門卡要更高，促使合肥網(wǎng)絡(luò)公司首先要解決的是解決自身增長問題，增長的幅度大小，決定網(wǎng)絡(luò)公司的生存長遠，小公司做大很不容易，因為現(xiàn)在市場逐漸透明化，詳細化。現(xiàn)在競爭是競爭的細節(jié)和服務(wù)，只有匹配合理的公司和產(chǎn)品才能讓消費者滿意，公司才能獲利，給機子提供充足的動力。 制定符合企業(yè)規(guī)律。
 
現(xiàn)在很多公司在通過會計師分析盈利問題，這個問題一直困擾著主管和老板， 通過資本是操作的盈利，通過資產(chǎn)是買賣的盈利。通過產(chǎn)品是服務(wù)的盈利。當(dāng)然盈利之外那就是利潤，
投資利潤是快的，大的網(wǎng)絡(luò)公司一般都需要風(fēng)投，比如58同城，趕集網(wǎng)等等。 經(jīng)營利潤，這個是保守的，就是你經(jīng)營就有利潤，反之沒有，這樣的網(wǎng)絡(luò)公司也是多的， 管理利潤，這個主要是人力資源這一塊，人才的流動也很重要，培養(yǎng)人才不容易，想要留住人才更難。
任何行業(yè)都有風(fēng)險  風(fēng)險中我們才能盈利。

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